Nekad se znalo govoriti zaposlenicima da „svoje emocije i osobne probleme“ ostave pred vratima, prije nego li uđu u urede i pogone. I nisu uspjeli. Emocije su nedjeljiv, urođen, prirodno imanentan i neodvojiv dio ljudske prirode. Emocije čovjeka čine čovjekom. One nisu kamen koji otežava plivanje kroz život, već izvor čovjekove snage, moći, snalažljivosti i kreativnosti. Emocije i upravljanje emocionalnom inteligencijom su istinski i potvrđen put koji omogućuje menadžerima usmjeriti zaposlenike u oslobađanju njihove kreativne energije. Danas menadžeri moraju naučiti pokazivati svoje emocije, shvatiti svoju vlastitu emocionalnu snagu, jer će samo tako moći shvatiti emocionalni život i snagu emocija svojih zaposlenika. Kad to uspiju kroz balans emocija i razuma, znat će raspršiti pozitivne emocije u organizaciji i stvoriti pozitivnu emocionalnu epidemiju među zaposlenima u željenom smjeru i sadržaju i tako proizvesti potreban oblik organizacijskog ponašanja. Znati će i kako pomoći zaposlenicima u oslobađanju i olakšavanju negativnih emocija koje ih sputavaju u postizanju boljih radnih učinaka i, što je još vrednije,u stvaranju zadovoljstva radom. Ova škola traje šest mjeseci. Odvija se kombinirano: po on-line modelu (najveći dio) i kroz izravna predavanja i vježbe.
Svake druge godine održava se međunarodna znanstvena konferencija na neku od tema iz Emocionalnog menadžmenta. Namijenjena je poduzetnicima, top menadžerima, menadžerima ljudskih potencijala, ekonomistima, industrijskim psiholozima. Konferencija se održava po on-line modelu. Tematski sadržaji, ciljevi, organizacija i tehnička izvedba konferencije objavljuju se svaki put s najavom od godinu dana prije datuma održavanja konferencije.
Pružanje podrške (support) u implementaciji segmenata i funkcija menadžmenta temeljenog na emocionalnoj inteligenciji u organizacijama i ustanovama. Konzultacije, savjeti, obuka, modeli implementacije, organizacija, umrežavanje znanja i iskustava, izvedba, praćenje.
Današnja opća kriza čovječanstva je vrlo duboka strukturna kriza ljudskoga duha, a kriza društvenih institucija i poslovnih organizacija, pa i cijelog gospodarstva u svijetu, kriza je suvremenog čovjeka i njegovih temeljnih vrijednosti. Jedina realna snaga koju može pronaći menadžer za brojne odgovore u svim sferama rada i radnih procesa, tržišta i tržišnih nepredvidivosti je u Božanskoj milosti i providnosti. Prevelik je teret nadolazećeg vremena i preslaba je intelektualna snaga i moć čovjeka za takav teret ma kakvim znanjima, sposobnostima i vještinama on bio njima opskrbljen. Menadžer budućnosti treba shvatiti da mora uzeti ulogu sluge prema svim ljudima koji ga okružuju, svim dionicima organizacije. Treba shvatiti da može uspjeti samo ako postane svjestan svoje nemoći u prividnoj moći i ako svoj život, uspjeh i rad postavi primarno kao službu Svevišnjem. Treba shvatiti da je Bog ljubav i da samo ljubav prema svemu što ga okružuje donosi ukusne plodove. Treba shvatiti da mu je Bog povjerio da tu ljubav iskazuje i širi prema svakom čovjeku, zaposlenicima naročito. Da kroz poslovanje na svakom koraku promišlja u očuvanju prirode, jer je ona Božje djelo prema kojem se treba odnositi s visokom duhovnošću. Svaki dionik organizacije treba samospoznajom shvatiti smisao svog života i rada koji ima više transcendentalne vrijednosti umjesto materijalnih. Duhovnost je danas tema u kojoj se ne postavljaju dvojbe, one su već apsolvirane, već se iznalaze načini da se ona što bolje i što brže primijeni. Ta primjena je vidljivo počela u svim segmentima suvremenog menadžmenta. Kristološki menadžment kao oblik duhovnog menadžmenta, na veliku žalost današnjeg društva se nigdje sustavno ne izučava u svijetu. Još uvijek studenti na tisućama sveučilišta i koledža diljem kršćanskog svijeta se indoktriniraju na postavkama menadžmenta nastalog još davno, u doba industrijske revolucije. Takav menadžment bio je zatrovan nizom elemenata koji su bili naglašeno sotonističkog karaktera. Menadžment kakav sada poznajemo je sve teže primjenjiv koncept koji sve više pokazuje cijeli niz neodrživih postavki. Ova škola Kristološkog menadžmenta je jedinstvena i po obliku i sadržaju u svijetu. Traje šest mjeseci. Odvija se isključivo po on-line modelu čime je praktično omogućeno svim zainteresiranim iz bilo kojeg dijela svijeta da se uključe. Namijenjena je poduzetnicima, menadžerima, ekonomistima, industrijskim psiholozima i teolozima.
Svake druge godine održava se međunarodna znanstvena konferencija na neku od tema iz Kristološkog menadžmenta. Namijenjena je poduzetnicima, menadžerima, ekonomistima, industrijskim psiholozima i teolozima. Konferencija se održava po on-line modelu. Tematski sadržaji, ciljevi, organizacija i tehnička izvedba konferencije objavljuju se svaki put s najavom od godinu dana prije datuma održavanja konferencije.
Pružanje podrške (support) u implementaciji segmenata i funkcija menadžmenta temeljenog na duhovnoj, kršćanskoj inteligenciji u organizacijama i ustanovama. Konzultacije, savjeti, obuka, modeli implementacije, organizacija, umrežavanje iskustava, izvedba, praćenje.
Na dugi rok i u dubini svoga značenja, ljudi su osnovni i najvažniji kapital organizacija. Ovaj kapital je temeljni element koji izravno definira poslovnu učinkovitost organizacija. Kriza današnjega društva je istinska, duboka i strukturna kriza čovjeka i čovječanstva, a kriza gospodarstva je kriza organizacija koje to gospodarstvo čine i u kojima je upravljanje ljudskim potencijalima ili nepoznata kategorija ili se izvršava na neprimjeren način. To je jedan od bitnih razloga zašto smatramo da je škola upravljanja ljudskim potencijalima potrebna svakom poduzetniku, menadžeru i voditelju u svim, kako poslovnim, tako i svim drugim organizacijama (javnim upravama, zdravstvenim i obrazovnim ustanovama, ustanovama kulture itd.). Ova škola traje šest mjeseci. Odvija se kombinirano: po on-line modelu (najveći dio) i kroz izravna predavanja i vježbe.
Svake druge godine održava se međunarodna znanstvena konferencija na neku od tema iz Upravljanja ljudskim potencijalima. Namijenjena je poduzetnicima, top menadžerima, menadžerima ljudskih potencijala, ekonomistima, industrijskim psiholozima. Konferencija se održava po on-line modelu. Tematski sadržaji, ciljevi, organizacija i tehnička izvedba konferencije objavljuju se svaki put s najavom od godinu dana prije datuma održavanja konferencije.
Pružanje podrške (support) u implementaciji segmenata i funkcija menadžmenta ljudskih potencijala kako operativnih, tako i strateških u organizacijama i ustanovama. Konzultacije, savjeti, obuka, modeli implementacije, organizacija, umrežavanje znanja i iskustava, izvedba, praćenje.
Kako u svijetu pokazati da je neki grad/općina poseban ili jedinstven? U posljednje vrijeme ta ideja sve više zaokuplja gradove/općine. Tek su rijetki naravno toliko posebni da možda u svojoj budućnosti još uvijek ne razmišljaju o vlastitom brandingu. U današnje doba vrlo intenzivne globalizacije brand treba postati i država i njezini gradovi/općine koji žele prosperirati na svjetskom konkurentnom tržištu. Posljednjih godina i u našoj zemlji mnogo se govori o brandingu, o markama, o važnosti razvoja jakog državnog branda, o razvoju branda gradova/općina i slično. Prilikom kreiranja branda svaki grad/općina, kao jedinica lokalne samouprave, suočava se sa složenom situacijom u kojoj je najveću pažnju potrebno posvetiti lojalnosti prisutnih tvrtki-sjedišta, lojalnosti vlastitih kupaca-turista te lojalnosti vlastitih građana. Danas su jaki gradovi/općine brandovi zapravo nosioci globalnog gospodarskog razvitka, prikupljanja stranih investicija i kreiranja gospodarskog napretka svoje zemlje. Rješavanje komunalnih i infrastrukturnih zahvata na klasičan način, putem državnih dotacija te čistim ubiranjem poreza, polako postaje prošlost. Osim toga, gradovi/općine se susreću i s brojnim pitanjima i problemima vezanim za migracije i međusobnu konkurenciju. Dobro vodstvo mora znati prepoznati osnovne promjene u vanjskoj i unutarnjoj okolini, te izgradnjom vlastitog branda, omogućiti i stvoriti uvjete za provođenje strategije razvoja i unapređenja upravljanja gradom/općinom, uvijek u korist svih njegovih korisnika usluga. U procesu brandiranja gradova i općina pružamo podršku (support) u implementaciji koncepta brandinga. Tu spadaju i: konzultacije, savjeti, obuka, modeli implementacije, organizacija, umrežavanje znanja i iskustava, izvedba, praćenje.
Strateški projekti gradova i općina nisu čarobni štapić za učinkovitu promociju grada/općine koja se najčešće, nažalost, kolorira dnevnim političkim opcijama i izbornim utrkama za gradsku/općinsku vlast. Nisu to niti skupljena mudrost koja može poslužiti samo u svrhu da se riješi neke trenutne, nagomilane probleme. Nije to niti jeftini koncept za učinkovito komuniciranje s građanima. Ti projekti ukazuju na nužnu spoznaju da nije cilj i smisao izgraditi samo kvalitetne sadržaje grada/općine da bi njegovi stanovnici bili time zadovoljni. To je koncept koji ukazuje da je grad/općina i gospodarski, a ne samo politički sustav, te da kao takav, mora, želi li opstati i razvijati se, usvojiti osnovne zasade teorije i prakse implementacije strateškog menadžmenta. Menadžment grada/općine je moćni putokaz koji upućuje na spoznaju vrijednosti svakog pojedinačnog građanina i kreiranja njegovog trajnog zadovoljstva, ali ne kroz pojednostavljeni i jednosmjerni odnos „vlast-građani“, već isključivo kroz aktivan partnerski, ili još bolje rečeno, sudionički odnos. On nudi gradovima i općinama pristup da prvenstveno spoznaju suvremenog čovjeka. Za razumijevanje takvog konceptualnog pristupa strateškog menadžmenta gradovima i općinama, iznad svega, potreban je sasvim drugačiji pristup, možda i dijametralno suprotan postojećim i uvriježenim shvaćanjima. On počiva na temeljima novog, reinvertiranog pristupa okruženju i istraživanju okruženja gradova i općina. U procesu studijskog strateškog promišljanja gradova i općina pružamo podršku (support) u implementaciji koncepta strateškog upravljanja i planiranja gradova i općina. Tu spadaju i: konzultacije, savjeti, obuka, modeli implementacije, organizacija, umrežavanje znanja i iskustava, izvedba, praćenje.
Turizam je u nekoj stalnoj nepredvidivoj, metaforičkoj ekspanziji. Metastazirao je tijekom svog razvitka u veliki broj oblika koje je teško i nabrojati: ljetovališni, zimski, toplički, zdravstveni, vjerski, kulturni, izletnički, kongresni, ruralni, safari, avanturistički itd. itd. U iskonu ljudi je izgleda genetski sazidan smisao i želja za pokret, putovanje, znatiželju, promjenu, doživljaje…Za razliku od ljetovališnog ili zimskog, na primjer, turizma, kontinentalni turizam , pogotovo onaj oblik koji je vezan uz selo, seljačka gospodarstva i ruralne krajeve, nedovoljno je istraživan, promišljan, pa time i razvijan. S ciljem poticanja upravo ovog oblika turizma pružamo podršku (support) u implementaciji kontinentalnog turizma kroz projektiranje turističkih proizvoda, istraživanje tržišta kontinentalnog turizma, turističku promociju. Tu spadaju: konzultacije, savjeti, obuka, modeli implementacije, organizacija, umrežavanje znanja i iskustava, izvedba, praćenje. Projekti su namijenjeni turističkim zajednicama županija i gradova, kao i poduzetnicima koji svoj poslovni uspjeh nastoje ostvariti u ovom segmentu turističke djelatnosti.
Razvoj ruralnih područja u Hrvatskoj do sada tijekom prošlosti,je bio iznad svega neosmišljen, a tamo gdje je bilo pokušaja da se do toga dođe, više je bilo propalih ili neostvarenih programa, nego onih uspješnih. Rezultati toga stanja su vidljivi u skoro svakom ruralnom dijelu Hrvatske. Iseljavanje, naročito mladih ljudi, sve starija populacija na selu, općenito zapuštena sela, propala poljoprivredna gospodarstva, zaostajanje u infrastrukturi itd. samo su neke odlike sadašnjeg stanja. Unatoč kvalitetnim prirodnim resursima čini se da je jedan od ključnih čimbenika i taj što nedostaju kvalitetna studijska rješenja održivog razvoja ruralnih područja. Održivost razvoja je još diskutabilan pojam unutar znanosti, no moguće je i na sadašnjim konsenzusima ponuditi kvalitetna rješenja. S ciljem poticanja ruralnog razvoja prvenstveno Slavonije, ali i ostalih ruralnih krajeva u Hrvatskoj nudimo izradu visokokvalitetnih studija održivog razvoja. Pored projekata u užem poimanju, tu spadaju: konzultacije, savjeti, modeli implementacije, organizacija, umrežavanje znanja i iskustava, izvedba, praćenje. Projekti su namijenjeni županijama i općinama, kao i poduzetnicima, poljoprivrednim gospodarstvima koji svoj poslovni uspjeh nastoje ostvariti u ovom segmentu gospodarstva.
Ruralni razvoj nije moguće ostvariti samo temeljem kvalitetnih razvojnih programa. Zaboravlja se, ne zna se ili se ne želi znati da je ljudski kapital ključan čimbenik od kojeg ovisi realizacija razvojnih programa. Stoga je neophodno raditi na edukaciji ljudi na selu koji će se baviti ruralnim gospodarstvom. Nije to samo edukacija u sferi tehnologije proizvodnje hrane, nego su potrebna i brojna druga znanja: poznavanje tržišta hrane, plasmana, promocije i distribucije. Potrebna su i znanja iz područja organizacije rada, ekonomije malih poljoprivrednih gospodarstava, izgradnje nove kulture rada i pristupa radu i poslovanju. To su dugotrajni procesi i rezultati će izostati ukoliko se ne uloži uporan i osmišljen, motivirajući i poticajan pristup. To je jedan od bitnih razloga zašto smatramo da je škola za održivi razvoj ruralnih područja potrebna svakom poljoprivrednom poduzetniku, ali i svim drugim dionicima koncepta ruralnog razvoja: predstavnicima lokalnih vlasti, distributera hrane i drugim. Ova škola traje šest mjeseci. Odvija se kombinirano: po on-line modelu (najveći dio) i kroz izravna predavanja i vježbe.
Migracije su danas realnost sa kojom se suočava skoro cijeli svijet. Brojni mega trendovi ukazuju da će budućnost čovječanstva biti obilježena stalnim migracijama kao posljedicama siromaštva i gladi, ali i sve nestabilnijih političkih prilika i ratnih stradanja ljudi. To ukazuje na potrebu da se migracijama pristupi sa znanstvenog aspekta i da ih se temeljito znanstveno obrađuje sa svim njihovim uzrocima, tijekovima i posljedicama. Svake druge godine održavati će se međunarodna znanstvena konferencija na neku od tema iz migracija i njihovih posljedica. Namijenjena je vrlo širokom krugu znanstvenika i intelektualaca bilo da izravno rade u zbrinjavanju i asimilaciji migranata ili da se posredno susreću sa posljedicama migracija (primjer: poduzetnici koji osjećaju probleme u poslovanju zbog nedostatka radne snage). Prvenstveno se namjenjuje: predstavnicima gradova i općina, socijalnim službama, zdravstvenim službama, organima sigurnosti, poduzetnicima itd. Konferencija se održava po on-line modelu. Tematski sadržaji, ciljevi, organizacija i tehnička izvedba konferencije objavljuju se svaki put s najavom od godinu dana prije datuma održavanja konferencije.
Umrežavanje visokoškolskih ustanova u Zemlji i inozemstvu s ciljem međusobnog povezivanja, razmjene i transfera znanja, informacija i znanstvenika iz područja društvenih znanosti , kao polazište stvaranja osnova za primjenu znanja u realnim uvjetima i okolnostima.
S ciljem učinkovitog transfera znanja i omogućavanja primjene znanja u realnom životu društva i gospodarstva obavljamo promociju domaćih i inozemnih studijskih programa, instituta i visokoškolskih ustanova društvenih znanosti. Time se omogućuje potencijalnim studentima, znanstvenicima i visokoškolskim ustanovama da svoje prestižne, konkurentne i atraktivne studijske programe i znanstvena dostignuća približe potencijalnim korisnicima. Isto tako, time se otvaraju mogućnosti međunarodnog povezivanja ovih ustanova i uspostavu brojnih oblika suradnje.